截止2012年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)突破5.64億,手機(jī)網(wǎng)民在2012年增長(zhǎng)迅速,達(dá)到4.2億,已經(jīng)成功超越PC成為第一大上網(wǎng)終端。2012年Q4預(yù)計(jì)全球智能手機(jī)出貨量超過2億臺(tái),其中三星達(dá)到6300萬(wàn)臺(tái),蘋果占4780萬(wàn)臺(tái)。種種跡象表明,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),而手機(jī)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口,地位舉足輕重。
除了Opera,UC優(yōu)視,Google這樣的老牌瀏覽器廠商,其他互聯(lián)網(wǎng)公司如蘋果,百度,奇虎360等廠商紛紛推出了自己的手機(jī)瀏覽器,搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,2013年第三方手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)的格局或再次改變。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,手機(jī)瀏覽器之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入生態(tài)鏈、平臺(tái)化之爭(zhēng)的階段,考驗(yàn)的是企業(yè)的整合能力,這其中最為重要的是資金和資源。
在手機(jī)瀏覽器產(chǎn)業(yè)鏈條上,包含了終端商、運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、用戶及搜索引擎。
終端商處于產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端,因?yàn)樗鼪Q定用戶的“第一印象”,手機(jī)瀏覽器主要通過預(yù)裝與終端商合作;
運(yùn)營(yíng)商作為傳統(tǒng)企業(yè),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與手機(jī)瀏覽器更多的是合作,因?yàn)槭謾C(jī)瀏覽器把控著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口;
內(nèi)容提供商作為產(chǎn)業(yè)鏈重要的一環(huán)提供支撐作用,獲得優(yōu)質(zhì)信息是用戶使用瀏覽器的根本目的;
搜索引擎位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游,許多手機(jī)瀏覽器都內(nèi)置了某個(gè)搜索引擎,與手機(jī)瀏覽器合作成為搜索引擎獲得流量最直接有效的方式;
用戶是所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)的享受者,也是巨大流量的生產(chǎn)者,為了更好的留住用戶,手機(jī)瀏覽器需要不斷完善產(chǎn)品體驗(yàn),把握用戶習(xí)慣。
哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·尤弗亞(David B. Yoffie)曾說過:“沒有公司靠瀏覽器賺錢。”那么對(duì)于手機(jī)瀏覽器廠商而言,應(yīng)該靠什么方式賺錢呢?根據(jù)艾瑞2012年中國(guó)瀏覽器市場(chǎng)研究報(bào)告,目前對(duì)于手機(jī)瀏覽器主要有兩大盈利方式。第一種挖掘?yàn)g覽器本身的價(jià)值:裝機(jī)嵌入費(fèi)+流量費(fèi),這種思維方式較為傳統(tǒng);第二種挖掘互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的價(jià)值,以廣告、增值服務(wù)和平臺(tái)化服務(wù)作為收入來(lái)源,這種思維模式較為開放,很可能會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
上世紀(jì)90年代桌面瀏覽器曾爆發(fā)大戰(zhàn),如今時(shí)光仿佛倒流,新一輪瀏覽器大戰(zhàn)將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端。但是有了上次瀏覽器大戰(zhàn)的前車之鑒,越來(lái)越多的廠商意識(shí)到,瀏覽器可以做很多事情,可能會(huì)改變或顛覆現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。對(duì)于瀏覽器廠商而言,過去對(duì)于用戶的認(rèn)知已經(jīng)過時(shí)了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶更加需要好的產(chǎn)品,真正好的產(chǎn)品應(yīng)該是讓用戶感受不到瀏覽器的存在,只去關(guān)注所接觸到的內(nèi)容。
所以對(duì)于手機(jī)瀏覽器廠商,無(wú)論采取什么樣的盈利模式,采用什么樣的內(nèi)核,設(shè)計(jì)什么樣的交互界面,最根本的是要為用戶提供最好的體驗(yàn),準(zhǔn)確的滿足或精準(zhǔn)挖掘用戶的根本需求,從而讓用戶毫不猶豫的選擇他們的產(chǎn)品。
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