“昨天是中國手游發(fā)展的分水嶺，一款打飛機讓全國人民都知道微信可以玩游戲了。”在體驗了幾把微信游戲后，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛如是評價。
昨日，首款微信游戲《天天愛消除》剛剛面市一天，就超越《植物大戰(zhàn)僵尸2》，沖到了蘋果應(yīng)用商店免費榜首位。對此，傅盛表示，未來手游可能只剩兩類：微信類和非微信類。
雖然《天天愛消除》沒有多么高深的技術(shù)含量，卻讓外界見證了微信平臺強大的影響力。同時在微信5.0版引入的諸多功能，也讓擁有超過4億用戶的微信有了更廣闊的想象空間：與傳統(tǒng)QQ的成長方式類似，微信將憑借客戶端匯聚的海量用戶群為依托，塑造出一個集結(jié)各種盈利模式、貫穿各類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)平臺。而結(jié)合騰訊此前多年表現(xiàn)的侵略性，它的競爭對手們將更加寢食難安。
開發(fā)者心憂被綁架
據(jù)記者了解，騰訊的移動游戲平臺是整合了騰訊旗下包括微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間、應(yīng)用寶等在內(nèi)的多個移動平臺資源，微信只是其中的一個接口平臺。
但在樂逗游戲聯(lián)合創(chuàng)始人高煉惇看來， 飛機和消除游戲更像是微信對于用戶參與輕度游戲活躍度的探路，“從下載量來看，這至少證明微信的傳播力符合預(yù)期。”昨日他對《第一財經(jīng)日報》記者說。
樂逗游戲是第一家接入微信游戲平臺的手游發(fā)行商，其代理的兩款海外游戲“水果忍者”和“神廟逃亡”已經(jīng)為微信平臺準備定制版。高煉惇對記者說，盡管樂逗對微信用戶的轉(zhuǎn)化率、活躍度、付費意愿仍是未知數(shù)，但4億多用戶的微信社交潛力不容忽視，目前微信平臺已經(jīng)位列樂逗游戲渠道的第一級別，有十幾人組成的專項小組對接微信平臺。
在與微信合作前，“水果忍者”和“神廟逃亡”的市場普及率已不低，但高煉惇仍樂觀預(yù)計，在微信平臺上線后，樂逗兩款游戲的營收規(guī)模將維持在千萬量級。特別是在仍處開發(fā)階段的安卓平臺，如果繞過應(yīng)用商店，直接在微信內(nèi)實現(xiàn)應(yīng)用的下載、支付，或?qū)@得更高比例的營收。
但面對數(shù)億用戶的微信蛋糕，游戲開發(fā)者有的不只是期待。
此前，觸控科技CEO陳昊芝曾預(yù)計，整個微信游戲平臺的收入在三個月之內(nèi)就可以創(chuàng)造出5億~10億元規(guī)模的市場，但現(xiàn)在他更擔(dān)心——騰訊是否會把“山寨模式”從PC互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制到微信。觸控科技旗下曾推出過一款廣受歡迎的手機游戲《捕魚達人》，但隨后騰訊各個機構(gòu)山寨、投資了不下5個版本的捕魚產(chǎn)品。
也有手游廠商擔(dān)心，對于游戲平臺，一方面騰訊既做運動員又做裁判員；另一方面，目前騰訊優(yōu)先選擇的游戲伙伴幾乎清一色是海外游戲，溝通成本高、本土化落地難，未來是否會待市場接近飽和時再讓國內(nèi)的第三方公司“喝湯”？
而手游廠商普遍關(guān)心的分成比例，目前也并不明朗。如果按照目前Kakao Talk、LINE“五五分”的行業(yè)標準，意味著在微信平臺，開發(fā)者需要承擔(dān)大部分成本卻只能獲得低分成；特別是iOS平臺上，蘋果還要參與分成，開發(fā)者最終獲得的收益可能微乎其微。
“分成比例直接決定了游戲開發(fā)者在微信平臺的動力多大，也是熱酷考慮的核心問題。”昨日，熱酷游戲CEO劉勇對本報記者表示。按照他的計算，在PC互聯(lián)網(wǎng)開放平臺上，即使千萬收入的月流水，最終拿到手里只有30%左右，如果微信給予開發(fā)者的比例足夠高，熱酷會傾斜資源到微信平臺上來，如果較低，未必會傾斜資源。
商業(yè)閉環(huán)初現(xiàn)
微信商業(yè)化不只是游戲，微信5.0版本中，引入了微信支付、表情商店、游戲中心、二維碼掃描條形碼報價、掃描英文翻譯、封面、街景等功能，一個閉環(huán)的商業(yè)模式已經(jīng)初見雛形。
其中，表情商店是一項已被證明的商業(yè)模式。擁有近2億用戶的日本移動通訊工具LINE的數(shù)據(jù)顯示，在其今年一季度5800萬美元的總收入中，有30%(約1700萬美元)來自表情付費收入，這也讓包括Path、 Facebook和Viber等在內(nèi)的歐美競爭對手紛紛效仿。而對比用戶量，加上此前騰訊在PC端多年積累的向用戶收費增值服務(wù)的經(jīng)驗，微信在“表情商店”的收入預(yù)計不久將超過LINE。
而在備受關(guān)注的微信支付功能中，用戶在綁定銀行卡后，能夠在多場景下通過微信完成支付。騰訊方面人士告訴記者，微信支付支持的商戶涵蓋多個細分領(lǐng)域，包括機票酒店預(yù)訂、購物網(wǎng)站、電影票團購、交通卡充值等多種商品和服務(wù)，接入方式除了此前已經(jīng)曝光的APP調(diào)用、公眾號內(nèi)置支付，還有微信包含的掃碼。
微信的掃碼功能包括二維碼、條碼、封面、街景和翻譯掃描等，這也被寄予了將微信推向O2O的超級入口的期望。通過這些功能的配合，微信可與商家聯(lián)系更加緊密，以掃描條碼為例，用戶只需要用微信對準商品的條碼一掃，就會顯示商品的詳情，如價格、生產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等。
而在艾媒咨詢CEO張毅看來，騰訊微信支付為線下商鋪提供在線與線下交易平臺，或?qū)⒃僭煲粋�新的可實現(xiàn)O2O的”淘寶”，但他同時指出，電商平臺最大問題在流量，如何用好微信用戶流量轉(zhuǎn)化，構(gòu)建高門檻的同時發(fā)展自身品牌如易訊，仍面臨不小挑戰(zhàn)。
此前，阿里巴巴與騰訊的生態(tài)之爭已被擺上了桌面。阿里官方以“安全”之名，停止淘寶與微信的一切數(shù)據(jù)鏈接。表面看上去，騰訊“圈用戶”，阿里“圈電商”，但隨著用戶行為的融合，巨頭之間的邊界變得越來越模糊。
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